MENU

Komu je setkání určeno?

Všem, kteří chtějí být o krok před konkurencí, zejména pro:

výrobní ředitele
výrobní manažery
ředitele závodů
technické ředitele
ředitele výrobních společností
mistry výroby
všechny nadšence z výrobních společností
Přihlásit se na konferenci

Networking

Potkejte ty správné lidi.
Rezervujte si čas na společnou večeři a doprovodný program.

Otevřená diskuze

Zúčastněte se otevřené diskuze s představiteli výrobních společností.

Unikátní exkurze

Navštivte s námi spol. Simoldes Plasticos Czech.

Odborný program

Různé názory, různé pohledy na věc. Informace, jak to dělají jinde.

Do začátku akce zbývá

90 dnů 13:01:15
Přihlásit se na konferenci

Program

 

Celou konferencí nás provede moderátor Martin Kořínek

ČTVRTEK 13. LISTOPADU 2025

8:30 - 9:00

Registrace účastníků

9:00 - 9:15

Zahájení konference

Účastníci jsou rozděleni do 3 pracovních skupin a v rámci celého dne pracují na těchto workshopech:

SKUPINA A

SKUPINA B

SKUPINA C

9:15 - 10:45

1. Téma

Soulad mezi firemní strategií a správným nastavením KPI a OKR

Jak se u vás v podniku daří sladit strategii s běžnou pracovní rutinou? Jsou vaše KPI nastavená tak, aby skutečně přispívala k naplnění cílů? K čemu slouží OKR a jak se liší od KPI? Na odpovědi na tyto a další otázky si přijdete sami formou praktického workshopu zasazeného do výrobního prostředí.

Lídři skupiny:
Jan Špatenka, Strategy and Innovation Enthusiast, MoroSystems Orchestra
Petr Marcin, Atlassian Sales Director a Business Booster, MoroSystems Orchestra
 

2. Téma

Jak na nedostatek techniků ve výrobě a údržbě

Téma pálí naprostou většinu výrobních společností. Technici chybí již nyní nebo brzy odejdou do důchodu i se spoustou nezdokumentovaného know-how. Nacházet mladé údržbáře, kteří by přebrali štafetu, není snadné a předat jim znalosti bývá často ještě složitější. Na workshopu si sami vyzkoušíte, jak efektivně digitalizovat know-how techniků a předat ho nováčkům, aby mohli co nejrychleji samostatně pracovat a držet stroje v chodu. Pomocí chytrých brýlí a řešení Lumnio.

Lídr skupiny: Robert Paskovský, konzultant, Lumnio

3. Téma

Chceme od zaměstnanců práci, nebo výsledky?

  • Jak formulujeme očekávání (např. v popisech pracovní činnosti, cílech nebo KPI)?
  • Za co jsou zaměstnanci ve skutečnosti hodnoceni - a jak se to rýmuje se ziskem?
  • Zodpovědnost za výsledek jako nástroj změny firemní kultury.


Lídr skupiny: Iva Šubrtová, expertka na rozvoj soft skills, koučka a facilitátorka

10:45 - 11:15

Přestávka na kávu

SKUPINA A

SKUPINA B

SKUPINA C

11:15 - 12:45

2. Téma

Jak na nedostatek techniků ve výrobě a údržbě

Téma pálí naprostou většinu výrobních společností. Technici chybí již nyní nebo brzy odejdou do důchodu i se spoustou nezdokumentovaného know-how. Nacházet mladé údržbáře, kteří by přebrali štafetu, není snadné a předat jim znalosti bývá často ještě složitější. Na workshopu si sami vyzkoušíte, jak efektivně digitalizovat know-how techniků a předat ho nováčkům, aby mohli co nejrychleji samostatně pracovat a držet stroje v chodu. Pomocí chytrých brýlí a řešení Lumnio.

Lídr skupiny: Robert Paskovský, konzultant, Lumnio

3. Téma

Chceme od zaměstnanců práci, nebo výsledky?

  • Jak formulujeme očekávání (např. v popisech pracovní činnosti, cílech nebo KPI)?
  • Za co jsou zaměstnanci ve skutečnosti hodnoceni - a jak se to rýmuje se ziskem?
  • Zodpovědnost za výsledek jako nástroj změny firemní kultury.


Lídr skupiny: Iva Šubrtová, expertka na rozvoj soft skills, koučka a facilitátorka

1. Téma

Soulad mezi firemní strategií a správným nastavením KPI a OKR

Jak se u vás v podniku daří sladit strategii s běžnou pracovní rutinou? Jsou vaše KPI nastavená tak, aby skutečně přispívala k naplnění cílů? K čemu slouží OKR a jak se liší od KPI? Na odpovědi na tyto a další otázky si přijdete sami formou praktického workshopu zasazeného do výrobního prostředí.

Lídři skupiny:
Jan Špatenka, Strategy and Innovation Enthusiast, MoroSystems Orchestra
Petr Marcin, Atlassian Sales Director a Business Booster, MoroSystems Orchestra
 

12:45 - 13:45

Společný oběd

13:45 - 14:15

Strategický rozvoj talentů a nástupnictví ve firmě DMCZ

  • Práce s talenty ve firmě
  • Plán nástupnictví
  • Povyšovací proces
  • Přehled rozvojových programů


Tomáš Krejčí, Learning & Development Section Manager/Training, DENSO Manufacturing Czech
Markéta Šimáková, Co-owner & Managing Partner, TWI Master Trainer, DMC management consulting

SKUPINA A

SKUPINA B

SKUPINA C

14:15 - 15:45

3. Téma

Chceme od zaměstnanců práci, nebo výsledky?

  • Jak formulujeme očekávání (např. v popisech pracovní činnosti, cílech nebo KPI)?
  • Za co jsou zaměstnanci ve skutečnosti hodnoceni - a jak se to rýmuje se ziskem?
  • Zodpovědnost za výsledek jako nástroj změny firemní kultury.


Lídr skupiny: Iva Šubrtová, expertka na rozvoj soft skills, koučka a facilitátorka

1. Téma

Soulad mezi firemní strategií a správným nastavením KPI a OKR

Jak se u vás v podniku daří sladit strategii s běžnou pracovní rutinou? Jsou vaše KPI nastavená tak, aby skutečně přispívala k naplnění cílů? K čemu slouží OKR a jak se liší od KPI? Na odpovědi na tyto a další otázky si přijdete sami formou praktického workshopu zasazeného do výrobního prostředí.

Lídři skupiny:
Jan Špatenka, Strategy and Innovation Enthusiast, MoroSystems Orchestra
Petr Marcin, Atlassian Sales Director a Business Booster, MoroSystems Orchestra
 

2. Téma

Jak na nedostatek techniků ve výrobě a údržbě

Téma pálí naprostou většinu výrobních společností. Technici chybí již nyní nebo brzy odejdou do důchodu i se spoustou nezdokumentovaného know-how. Nacházet mladé údržbáře, kteří by přebrali štafetu, není snadné a předat jim znalosti bývá často ještě složitější. Na workshopu si sami vyzkoušíte, jak efektivně digitalizovat know-how techniků a předat ho nováčkům, aby mohli co nejrychleji samostatně pracovat a držet stroje v chodu. Pomocí chytrých brýlí a řešení Lumnio.

Lídr skupiny: Robert Paskovský, konzultant, Lumnio

15:45 - 16:15

Přestávka na kávu

16:15 - 17:15

Shrnutí výstupů pracovních skupin

17:15 - 18:00

Čas na osobní volno a ubytování

18:00 - 23:59

Společný večerní program

18:00 - 19:00 Raut

19:00 - 20:00 Křeslo pro hosta s Bohdanem Wojnarem, víceprezidentem Svazu průmyslu a dopravy ČR

„Co zůstává, když se mění všechno - o vedení lidí, průmyslu a firemní kultuře v době neustálých změn“

Viceprezident Svazu průmyslu a dopravy ČR, který dlouhá léta působil ve vrcholovém vedení ŠKODA AUTO a dnes aktivně propojuje podniky, stát a vzdělávací instituce v diskusi o budoucnosti českého průmyslu.

V neformálním rozhovoru otevřeme témata jako:
- jak se mění požadavky na leadership ve výrobních firmách,
- co dnes potřebují firmy od státu i samy od sebe,
- a proč je firemní kultura klíčová v době technologických a společenských proměn.

Bohdan Wojnar přináší pohled člověka, který sleduje český průmysl v celé jeho šíři – od automatizace přes lidský kapitál až po vztahy se zahraničními partnery.

20:00 - 24:00 Čas na networking a další zábavu

PÁTEK 14. LISTOPADU 2025

8:45 - 9:00

Zahájení 2. dne + vyhlášení partnerských soutěží

9:00 - 9:30

Na čas i na jistotu: Leadership ve výrobě, kde každá součástka hraje roli

Moderovaný rozhovor:


Renata Červenák Nývltová, Generální ředitelka, ELTON hodinářská
Martin Kořínek, VP Global Production, PFISTERER Czech

9:30 - 10:00

AI v realitě české výrobní firmy: co fungovalo, co ne a proč

  • Jak začít s AI a digitalizací v tradiční české střední výrobní firmě?
  • Co může fungovat bez velkých investic a co naopak selže, pokud přijdete s příliš velkým očekáváním?
  • Vyhlídky a směřování kroků výrobních ředitelů v příštích pěti letech.
  • Přednáška nabídne konkrétní zkušenosti z firmy Lakum-Galma – od prvních pokusů po reálné přínosy v oblasti plánování, kontroly kvality, interní komunikace a řízení výroby.


Dominik Debef, Interim Excellence Specialist, Lakum – Galma

10:00 - 10:30

Digitalizace procesů od vývoje k výrobě

  • PLM integrované s ERP (SAP)
  • Jeden zdroj pravdy
  • 3D data jako zdroj všech potřebných informací


Milan Kozák, vedoucí vývoje výrobků, ABB
Pavel Šubrt, technický ředitel, AV ENGINEERING

10:30 - 10:45

Přestávka na kávu

10:45 - 11:15

Plně automatizovaná výroba osvětlovací techniky s využitím VR technologie


Tomáš Sauer, Head of Process Innovation/Global Competence Field Leader, HELLA AUTOTECHNIK NOVA

11:15 - 11:45

Jak se rodí plastové díly pro automobilky budoucnosti

Simoldes Plasticos Czech je klíčovým hráčem v oblasti vstřikování plastových dílů pro přední světové automobilky. Jak vypadá špičková výroba v době, kdy se automobilový průmysl proměňuje pod tlakem elektromobility, digitalizace a udržitelnosti? Ředitel závodu František Řádek nás provede zákulisím provozu, kde preciznost, robotizace, JIS dodávky a kvalita hrají hlavní roli. Dozvíte se, jak se z granulátu rodí sofistikované komponenty, jak firma zvládá nároky OEM zákazníků a co chystá do budoucna.


František Řádek, ředitel závodu, Simoldes Plasticos Czech

11:45 - 12:40

Společný oběd

12:40 - 13:00

Odjezd na exkurzi

13:00 - 15:00

EXKURZE

Pohled do zákulisí high-tech výroby v Simoldes Plasticos Czech

15:00 - 15:15

Shrnutí konference a odjezd domů

Přihlásit se na konferenci

Řečníci

LinkedIn
Renata Červenák Nývltová

Generální ředitelka, ELTON hodinářská

LinkedIn
Dominik Debef

Interim Excellence Specialist, Lakum – Galma

LinkedIn
Martin Kořínek

VP Global Production, PFISTERER Czech

Milan Kozák

vedoucí vývoje výrobků, ABB

LinkedIn
Tomáš Krejčí

Learning & Development Section Manager/Training, DENSO Manufacturing Czech

LinkedIn
Petr Marcin

Atlassian Sales Director a Business Booster, MoroSystems Orchestra

LinkedIn
Robert Paskovský

konzultant, Lumnio

LinkedIn
František Řádek

ředitel závodu, Simoldes Plasticos Czech

LinkedIn
Tomáš Sauer

Head of Process Innovation/Global Competence Field Leader, HELLA AUTOTECHNIK NOVA

LinkedIn
Markéta Šimáková

Co-owner & Managing Partner, TWI Master Trainer, DMC management consulting

LinkedIn
Jan Špatenka

Strategy and Innovation Enthusiast, MoroSystems Orchestra

LinkedIn
Pavel Šubrt

technický ředitel, AV ENGINEERING

LinkedIn
Iva Šubrtová

expertka na rozvoj soft skills, koučka a facilitátorka

LinkedIn
Bohdan Wojnar

víceprezident, Svazu průmyslu a dopravy ČR

Parametry akce

6+

industry leading speakers

10+

hodin prémiového obsahu

40+

účastníků rozhodovatelů

3+

hodiny networkingu

Vstupné

EARLY BIRD cena vstupenky

13 770 Kč

bez DPH.

Tato cena je platná pro účastníky přihlášené do 30. 9. 2025.

 

Ubytování není zahrnuto v ceně vstupenky.

Zvýhodněná cena pro členy CAFIN

13 770 Kč

bez DPH.

  • pro členy s Firemním a Osobním tarifem členství přihlášené od 1. 10. 2025
  • bez časového omezení
  • kapacita konference je omezena

 

Ubytování není zahrnuto v ceně vstupenky.

Běžná cena

15 300 Kč

bez DPH.

  • pro účastníky přihlášené od 1. 10. 2025
  • pro účastníky, kteří nemají Firemní nebo Osobní členství v CAFINu
  • pro účastníky, kteří nevyužívají akci 2 + 1 ZDARMA

 

Ubytování není zahrnuto v ceně vstupenky.

3 za cenu 2

30 600 Kč

bez DPH.

  • za 3 vstupy pro kolegy z jedné společnosti
  • bez časového omezení
  • kapacita konference je omezena

 

Pokud přijdete ve třech, platí cena 10 200 Kč/osobu (bez DPH).

 

Ubytování není zahrnuto v ceně vstupenky.

Přihlásit se na konferenci

Partneři

AV Engineering
CAFIN
DMC management consulting
Lumnio
MoroSystems Orchestra

Chcete se stát partnerem konference?

Neváhejte a kontaktujte nás:

Eva Kybicová

Eva Kybicová
Projektová manažerka
tel: +420 734 402 989
email: eva.kybicova@controlling.cz

Místo konání

Marker
Leaflet © Seznam.cz a.s. a další

Hotel Studánka ****

Letovisko Studánka 505, Rychnov nad Kněžnou

www.hotelstudanka.cz/