Komu je setkání určeno?
Všem, kteří chtějí být o krok před konkurencí, zejména pro:
Všem, kteří chtějí být o krok před konkurencí, zejména pro:
Potkejte ty správné lidi.
Rezervujte si čas na společnou večeři.
Celou konferencí nás provede Martin Kořínek, Jednatel, GRAMMER
8:30 - 9:00
9:00 - 9:15
úvodní slovo Martina Kořínka a Olgy Cechlové
9:15 - 9:30
9:30 – 12:30
Pojďte se s námi podívat pod pokličku úspěšných provozních postupů, kvality a inovačního přístupu firmy SAPELI.
Proč do SAPELI?
Co uvidíme?
2 výrobní haly (Dveře a Zárubně) + logistické centrum JIPOCAR
12:30 - 13:30
13:30 - 15:00
Pokrok ani Remosku nezastavíš
Strategické plánování a růst firmy:
Petr Vaněček, CEO – jednatel, REMOSKA
Inovace a budoucnost bezbariérovosti: Jak ALTECH tvaruje evropský trh
Jan Rusnok Nováček, Ředitel výroby, ALTECH
Jak implementovat Plánování výroby, MES a ERP do 6 měsíců?
Jan Soukup, Managing Director, Datio Software
Jaroslav Cidlina, Co-Founder & CEO (externí project manager ve společnosti Neonlak)
15:00 - 15:30
15:30 - 17:30
Transformace do digitální éry: Příběh KPŽ
Pavel Zvěřina bude sdílet cestu, kterou jeho firma podnikla při přechodu z tradičních výrobních metod na pokročilou digitální továrnu.
Jak KPŽ překlenula propast mezi historickými postupy a moderními technologiemi?
Pavel Zvěřina, Generální ředitel, Knoflíkářský průmysl Žirovnice
Predikce a zlepšování kvality výroby na základě dat
František Podzimek, Head of Digital Enterprise & Business Development, Siemens
Digitizace, digitalizace a digitální transformace v moderním výrobním odvětví
Michal Fichtner, Digital Factory, Continental
Industry 4.0 – denní realita v SAPELI
Lubomír Slabý, Ex-CFO, interní auditor, SAPELI
18:00 - 23:00
čas na sklenku dobrého vína, jídla, bowling a networking
9:00 - 9:15
9:15 - 10:45
TWI Job Relations
Každý vedoucí může být dobrým leaderem!
Poznejte, že vedení lidí, pravidelná zpětná vazba, hodnocení a motivace podřízených nemusí být pro Vaše prvoliniové vedoucí pochod minovým polem, ale naopak efektivní a přehlednou rutinou s pozitivními výsledky.
Markéta Šimáková, Co-owner & Managing Partner, DMC management consulting
Zdeněk Štrupl, Knorr-Bremse
10:45 – 11:15
11:15 - 12:30
Praktické cvičení – účastníci si vyzkouší metodiku na vlastní případové situaci
12:30 - 13:30
13:30 – 15:30
Zlepšování výroby pomocí dynamické simulace
Jan Jadrný, Lean and consulting leader, ICE Industrial Services
15:30
industry leading speakers
hodin prémiového obsahu
účastníků rozhodovatelů
hodiny networkingu
12 400 Kč
14 300 Kč
28 600 Kč
bez DPH
Cena za 3 vstupy pro kolegy z jedné společnosti.
Cena pro 1 osobu tedy vychází na 9 533 Kč.
Ubytování není zahrnuto v ceně vstupenky.