úvodní slovo Martina Kořínka a Olgy Cechlové

Pojďte se s námi podívat pod pokličku úspěšných provozních postupů, kvality a inovačního přístupu firmy SAPELI.

Proč do SAPELI?

• Odbornost a zkušenost: SAPELI je ryze česká rodinná firma s téměř třemi a půl miliony vyrobených dveří od roku 1992, což z ní činí jednoho z nejzkušenějších výrobců v oboru.
• Inovace a kvalita: Díky vlastnímu vývoji a testování, kde dveře procházejí až 500 000 otevíracími cykly, garantuje SAPELI vysokou odolnost a spolehlivost svých produktů. Navíc, s nabídkou jako protipožární, zvukově izolační a mnoha dalších specializovaných dveří, společnost ukazuje svůj závazek k inovacím a bezpečnosti.
• Různorodost nabídky a designu: SAPELI nabízí širokou škálu možností, od 20 modelových řad, stovky povrchů, různých systémů otevírání, k doplňkům a kování. Dozvíte se i o INSPIRELI Awards.

Co uvidíme?
2 výrobní haly (Dveře a Zárubně) + logistické centrum JIPOCAR

Industry 4.0 v praxi

Lubomír Slabý, Ex-CFO, interní auditor, SAPELI

Inovace a budoucnost bezbariérovosti: Jak ALTECH tvaruje evropský trh

• Inovace v ALTECH: Historie a současný stav
• Digitální transformace a využití ERP a MES systémů
• Poznatky, chyby a doporučení pro budoucnost

Jan Rusnok Nováček, Ředitel výroby, ALTECH

Digitizace, digitalizace a digitální transformace v moderním výrobním odvětví

• Definice a rozdíly mezi Digitizace, digitalizace a digitální transformací
• Agilní tým pro digitalizaci: Proč a jak
• Konkrétní příklady a dobrá praxe v digitální transformaci

Michal Fichtner, Digital Factory, Continental

čas na sklenku dobrého vína, jídla a networking

TWI Job Relations 

Každý vedoucí může být dobrým leaderem!

Poznejte, že vedení lidí, pravidelná zpětná vazba, hodnocení a motivace podřízených nemusí být pro Vaše prvoliniové vedoucí pochod minovým polem, ale naopak efektivní a přehlednou rutinou s pozitivními výsledky.

• Představení metodiky TWI Job Relations – klíč k dobrým vztahům na pracovišti
• Prezentace případové studie od Zdeňka Štrupla ze společnosti Knorr-Bremse – jakým způsobem aplikujeme TWI Job Relations v praxi
• Představení standardizovaného postupu pro analýzu problémů a jejich předcházení
• Kdo má být zapojen a jak budovat kontinuálně dobré vztahy – dlouhodobě udržitelná „zdravá“ firemní kultura

Markéta Šimáková, Co-owner & Managing Partner, DMC management consulting

Zdeněk Štrupl, Knorr-Bremse

Praktické cvičení – účastníci si vyzkouší metodiku na vlastní případové situaci

Zlepšování pomocí dynamické simulace 

• Kdy je vhodné simulaci využít a kdy je to naopak ztráta času
• Úkol pro účastníky (ve skupinách): identifikace případů, kde u Vás ve firmě simulaci využít, jaká data k tomu potřebujete a kde je získáte
• Ukázky realizovaných projektů, jejich přínosy a úskalí

Jan Jadrný, Lean and consulting leader, ICE Industrial Services