1. Téma

Energetika a řízení spotřeby a nákladů na energie

Cílem série tří workshopů (pro každou skupinu) je představit energetiku na úrovni: řízení celé firmy; provozního řízení firmy; operativního řízení výrobních procesů.

Workshopy budou koncipovány jako praktické případové studie, na kterých si účastníci v rolích odpovídajících jejich úrovni řízení:
- analyzují výchozí situaci,
- navrhují řešení,
- formulují doporučení a rozhodnutí,
- prezentují výstupy ostatním účastníkům.

Lídr skupiny:

  Zdeněk Kaplan, Senior Manager, Strategy & Operations Advisory, BDO Audit

2. Téma

Praktické využití AI na shop flooru

Využití umělé inteligence v provozu, tedy nejen přímo ve výrobě, zvyšuje produktivitu, snižuje náklady a aktivně podporuje pracovníky při jejich každodenních činnostech. Jak lze ale nástroje umělé inteligence v současné době využít?

Na workshopu se účastníci dozvědí, jaké možnosti umělá inteligence nabízí svým uživatelům na konkrétních příkladech praktického využití ve výrobě, kvalitě, či údržbě. Zároveň budou mít prostor diskutovat a sdílet své zkušenosti, názory i vize s kolegy z různých typů výrobních firem.

Lídři skupiny:

  Jan Burian, Research Director, ARC Advisory Group Europe

  Pavel Vrba, Head of Data & AI in Automotive and Manufacturing, Trask

3. Téma

Leadership očima našich podřízených

• Praktická simulační hra, která přibližuje každodenní realitu týmů
• Co skutečně prožívají podřízení a jak to ovlivňuje jejich motivaci
• Role lídrů na různých úrovních a jejich dopad na výsledky a angažovanost
• Jak manažeři udávají směr a ovlivňují týmovou spolupráci
• Síla komunikace a koordinace v týmu – co funguje a co ne

Lídr skupiny:

  Markéta Šimáková, Co-owner & Managing Partner, TWI Master Trainer, DMC management consulting

1. Téma

Energetika a řízení spotřeby a nákladů na energie

Cílem série tří workshopů (pro každou skupinu) je představit energetiku na úrovni: řízení celé firmy; provozního řízení firmy; operativního řízení výrobních procesů.

Workshopy budou koncipovány jako praktické případové studie, na kterých si účastníci v rolích odpovídajících jejich úrovni řízení:
- analyzují výchozí situaci,
- navrhují řešení,
- formulují doporučení a rozhodnutí,
- prezentují výstupy ostatním účastníkům.

Lídr skupiny:

  Zdeněk Kaplan, Senior Manager, Strategy & Operations Advisory, BDO Audit

2. Téma

Praktické využití AI na shop flooru

Využití umělé inteligence v provozu, tedy nejen přímo ve výrobě, zvyšuje produktivitu, snižuje náklady a aktivně podporuje pracovníky při jejich každodenních činnostech. Jak lze ale nástroje umělé inteligence v současné době využít?

Na workshopu se účastníci dozvědí, jaké možnosti umělá inteligence nabízí svým uživatelům na konkrétních příkladech praktického využití ve výrobě, kvalitě, či údržbě. Zároveň budou mít prostor diskutovat a sdílet své zkušenosti, názory i vize s kolegy z různých typů výrobních firem.

Lídři skupiny:

  Jan Burian, Research Director, ARC Advisory Group Europe

  Pavel Vrba, Head of Data & AI in Automotive and Manufacturing, Trask

3. Téma

Leadership očima našich podřízených

• Praktická simulační hra, která přibližuje každodenní realitu týmů
• Co skutečně prožívají podřízení a jak to ovlivňuje jejich motivaci
• Role lídrů na různých úrovních a jejich dopad na výsledky a angažovanost
• Jak manažeři udávají směr a ovlivňují týmovou spolupráci
• Síla komunikace a koordinace v týmu – co funguje a co ne

Lídr skupiny:

  Markéta Šimáková, Co-owner & Managing Partner, TWI Master Trainer, DMC management consulting