AKTUALITA: Aktivně sledujeme a vyhodnocujeme všechny okolnosti, které ovlivňují konání různých akcí. Pokud by došlo k přesunu termínu naší konference, budeme vás neprodleně informovat emailem.

 

Komu je fórum určeno?

Všem, kteří chtějí být o krok před konkurencí, zejména pro:

výrobní ředitele
výrobní manažery
ředitele závodů
technické ředitele
ředitele výrobních společností
mistry výroby

Networking

Potkejte ty správné lidi.

Rezervujte si čas pro společenský večer.

Otevřená diskuze

Zúčastněte se otevřené diskuze s představiteli výrobních společností.

Odborný program

Různé názory, různé pohledy na věc. Informace, jak to dělají jinde.

Unikátní exkurze

Navštivte s námi společnost CZ LOKO.

Program akce

Celou konferencí nás provede Martin Kořínek, Jednatel, GRAMMER

1. DEN

9:30

Registrace a ranní občerstvení

10:00

Úvodní slovo moderátora Martina Kořínka

Přivítání účastníků a představení koučů jednotlivých diskusních témat.

10:15

Rozdělení účastníků do pracovních skupin.

TÝM 1 Motivace a odměňování pracovníků ve výrobě

  • Jak motivovat a odměňovat dělníky ve výrobě?
  • KPI – dobrý sluha a zlý pán?
  • Co je lepší – pozitivní nebo represivní systém odměňování?

 

TÝM 2 – Kapacitní plánování

  • Jsme připraveni reagovat na požadavky zákazníků?
  • Víme jak být flexibilní za podmínky zajištění efektivního řízení bez negativních dopadů do finančního řízení firmy?
  • Využíváme správných nástrojů pro podporu našeho rozhodování a řízení procesů?

Na příkladech z praxe rozebereme úskalí v jednotlivých přístupech plánování našich výrob.

  • Garbage IN – Garbage OUT. Plánování bude maximálně tak dobré, jaká máme data.
  • Náš zákazník náš pán.  Když jeden vydělá, na úkor koho
  • Kapacitním plánem k nižší flexibilitě.  O co přicházíme vytížením strojů, pracovníků?
  • Efekt biče. Vliv na růst stavu zásob.

 

TÝM 3 – Adaptační proces

  • Proč lidé odcházejí ve zkušební lhůtě?
  • Kdo je majitelem a kdo nositelem adaptačního procesu?
  • Proč adaptační proces nefunguje, ačkoli je nastavený?
  • Využíváme správně všechny nástroje adaptace?
  • Přináší něco standardizace při zaškolování nových zaměstnanců?
  • Kdy končí adaptace a co potom?

Ladislav Hovorka, Managing Director, TRIMA 

 

 

 

 

Vlastimil Cech, Director Global Operations, Meopta – optika 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Markéta Šimáková, Co-owner & Managing Partner, TWI Master Traine, DMC management consulting

10:30 - 12:00

Diskuse a úkol

Během celého dne projdete postupně kolečkem 3 zajímavých, praktických výrobních témat a postupně se potkáte se všemi 3 kouči, z nichž každý má pro Vás připraveno jiné téma. Vzniknou tak 3 pracovní skupiny, které budou postupně diskutovat a řešit 3 různé úkoly.
Každá skupina pak bude prezentovat své unikátní řešení zadaného úkolu.

 

12:00 - 13:00

Společný oběd

13:00 - 14:30

Diskuse a úkol

Každý účastník se bude účastnit diskuze o každém tématu.

Téma 1 Motivace a odměňování pracovníků ve výrobě

Téma 2 – Kapacitní plánování

Téma 3 – Adaptační proces

14:30 - 15:00

Čas na kávu

15:00 - 16:30

Diskuse a úkol

Každý účastník se bude účastnit diskuze o každém tématu.

Téma 1 – Motivace a odměňování pracovníků ve výrobě

Téma 2 – Kapacitní plánování

Téma 3 – Adaptační proces

16:30 - 17:00

Shrnutí celého dne

18:00

Společná večeře a doprovodný program

V podvečer vás zveme na společenský večer. S námi se nudit nebudete. Pohodová atmosféra garantována :-).

2. DEN

8:00

Společná snídaně

9:00

Automatizace v české praxi

Příběh vzniku ICE Industrial Services, jedné z nejrychleji rostoucích technologických společností v oblasti automatizace v Česku.

 

Tomáš Vránek, CEO, ICE Industrial Services, podnikatel roku 2019 kraje Vysočina

9:45

Jak udělat výrobu sexy i pro mladou generaci?

Do tématu nás zasvětí Martin Hejl, Jednatel, THIMM Obaly

Přes 20 let zkušeností v oboru dělá z Martina Hejla bezednou studnici nápadů a příběhů o obalech z vlnité lepenky.
Pro svůj osobitý styl přednášek a nadšení je žádaným spíkrem na různých odborných akcích.
Je otevřen diskuzím a rád předává své zkušenosti dál.

10:30

Čas na kávu

10:45

Cesta k cílům

Michal Mur, Lean Manager, GRAMMER AG pro nás bude mít mnoho informací:

  • Jakým způsobem řešili a v současné době řeší nastavení cílů (KPI) od managementu po projektové týmy.
  • Hlavní myšlenka není jaké cíle a hodnoty jsou ty správné, ale jakou cestu zvolili pro jejich stanovení, aby se s nimi identifikovala co největší část zainteresovaných.

 

12:00

Společný oběd

13:00

Společný odjezd na exkurzi

13:00

Exkurze v CZ LOKO

  • 750 zaměstnanců
  • 1 100 vyrobených vozidel
  • Vývoz do 19 zemí světa

To je CZ LOKO – druhý největší výrobce posunovacích lokomotiv v Evropě, které jezdí v Itálii, Pobaltí, ve Finsku až za polární kruh a také projíždějí tunelem pod Bosporem.

Na co se můžete těšit?

  • Představení společnosti a prohlídka výrobních prostor společnosti CZ LOKO
  • Ukázka jednotlivých kroků při výrobě diesel-elektrických lokomotiv
  • Investice do výrobního zařízení – rozšiřování výrobních kapacit

 

15:00

Shrnutí exkurze, zodpovězení dotazů

15:30

Rozloučení a odjezd domů

Přihlásit se na konferenci

Řečníci

Martin začal u společnosti Faurecia v Německu na oddělení Quality management. V roce 1997 nastoupil do společnosti GRAMMER v bavorském Ambergu jako manažer QM, poté jako projektový manažer pro výstavbu nového závodu v ČR. Dále zastával pozici ředitele výrobního závodu Tachov a od roku 2010 pozici jednatele GRAMMER CZ.

LinkedIn
Martin Kořínek

Jednatel, GRAMMER CZ

Ladislav začal ve společnosti vyvíjející řídící systémy pro kolejová vozidla. Sedm let vedl výrobní divizi se 120 zaměstnanci společnosti zaměřené na oblast Medical. Zde, mimo uvedení v život nových technologií, zdokonaloval motivační a odměňovací systém pro místní i zahraniční kolegy. V současnosti je jednatelem firmy působící ve strojírenském průmyslu.

LinkedIn
Ladislav Hovorka

Managing Director, TRIMA

Během dvacetileté praxe se setkal v různých společnostech z oblastí automobilového průmyslu, strojírenství a elektro s odlišnými přístupy k řízení procesů za podpory softwarových řešení. Od roku 2001 se specializuje na plánování a řízení diskrétních výrob. Momentálně se věnuje implementaci pokročilých SW s cílem digitalizace komplexních procesů.

LinkedIn
Vlastimil Cech

Director Global Operations, Meopta – optika

Martin je jednatelem THIMM pack’n’display, výrobce obalů a displejů z vlnité lepenky, který je součástí mezinárodní skupiny THIMM. V obalech z vlnité lepenky vidí obrovský potenciál a je přesvědčen, že správně navržené obaly z vlnité lepenky mohou významně napomoci podpoře prodeje.

LinkedIn
Martin Hejl

Jednatel, THIMM Obaly

Tomáš vybudoval během šesti let jednu z nejvýznamnějších automatizačních společností v České republice. Fungování ICE Industrial Services založil na péči o zaměstnance, skvělé firemní kultuře a v neposlední řadě na unikátním produktu. ICE a jejich styl fungování je inspirací pro mnoho firem v oboru i mimo něj.

LinkedIn
Tomáš Vránek

CEO, ICE Industrial Services

Partnerem DMC management consulting, lektorkou a projektovou manažerkou firemních auditů a optimalizačních procesů a projektů, řešících krizi nebo reorganizaci. Je certifikovaným trenérem modulů metodiky TWI Job Instruction, Job Methods, Job Relations a Job Safety a partnerem TWI Institute Central Europe a Toyota Kata koučem.

LinkedIn
Markéta Šimáková

Co-owner & Managing Partner, DMC management consulting, TWI Master Trainer

Michal je již přes 20 let ve výrobních závodech, přes 15 let v automotive průmyslu. Posledních 10 let na pozici Lean manažera ve společnosti GRAMMER Tachov.

LinkedIn
Michal Mur

Lean manager, GRAMMER AG

Parametry akce

10+

industry leading speakers

15+

hodin prémiového obsahu

60+

účastníků rozhodovatelů

6+

hodiny networkingu

Vstupné

Early Bird cena

9 900 Kč

bez DPH.

 

Cena platná pro přihlášené do 20. března 2020.

Ubytování není zahrnuto v ceně vstupenky.

Základní cena

11 900 Kč

bez DPH.

 

Cena platná pro přihlášené po 20. březnu 2020.

 

Ubytování není zahrnuto v ceně vstupenky.

2 +1 ZDARMA

23 800 Kč

bez DPH.

 

  • za 3 vstupy pro kolegy z jedné společnosti
  • bez časového omezení
  • kapacita konference je omezena

Pokud přijdete ve třech, platí cena 7 933 Kč/osobu (bez DPH).

 

Ubytování není zahrnuto v ceně vstupenky.

Přihlásit se na konferenci

Pořadatel

Partneři

Místo konání

EA BUSINESS HOTEL JIHLAVA

Havlíčkova 5625/28, Jihlava