Komu je setkání určeno?

Všem, kteří chtějí být o krok před konkurencí, zejména pro:

výrobní ředitele
výrobní manažery
ředitele závodů
technické ředitele
ředitele výrobních společností
mistry výroby

Networking

Potkejte ty správné lidi.

Rezervujte si čas na společnou večeři.

Otevřená diskuze

Zúčastněte se otevřené diskuze s představiteli výrobních společností.

Odborný program

Různé názory, různé pohledy na věc. Informace, jak to dělají jinde.

Unikátní exkurze

Navštivte s námi společnost FOSFA.

Do začátku akce zbývá

Do kalendáře 04/19/2023 09:00 04/20/2023 17:00 Europe/Prague Setkání výrobních ředitelů Unikátní exkurze do společnosti FOSFA

www.vyrobniforum.cz
Brno

Program akce

 

Celou konferencí nás provede Martin Kořínek, Jednatel, GRAMMER

Středa 19. DUBNA 2023

8:45

Registrace účastníků

9:15

Zahájení konference

9:30 - 10:00

Jak uspět s digitální transformací ve výrobním podniku

  • Jak digitalizovat proces kusové a malosériové výroby
  • Výroba a servis nástrojů jako komplexní služba
  • Největší úskalí digitální transformace

 

Jan Keprda, CEO, ASTRA MOTOR

10:00 - 10:30

Inspirace pro podporu moderní výrobní firmy

Michal Barč, Business Development Manager, Konica Minolta IT Solutions Czech

Jan Jeník, Senior Sales Manager, Konica Minolta IT Solutions Czech

10:30 - 11:00

Koncept digitální továrny

  • Koncept digitální továrny budoucnosti
  • Smart factory – technická vize Industrie 4.0 pro továrny budoucnosti
  • Příklady realizací digitálních továren a diskuze

 

Vlastimil Braun, jednatel, Compas automatizace a Compas robotika

11:15 - 12:15

Oběd

12:15

Společný odjezd na exkurzi

13:00 - 14:30

Představení společnosti Fosfa

S filozofií a hodnotami firmy Fosfa a.s. nás seznámí majitel a generální ředitel, pan Ivan Baťka

14:30 - 15:00

Přestávka na kávu

15:00 - 17:30

Exkurze do výroby

Účastníci se rozdělí do skupin po 15 lidech a budou si moci projít celou výrobu společnosti Fosfa

19:00

Společenský večer ve vinařství Sonberk

Čas na sklenku dobrého vína, raut a networking

Čtvrtek 20. DUBNA 2023

9:00 - 9:30

Zahájení druhého dne

    • shrnutí předešlého dne
    • rozdělení do 3. pracovních skupin
    • úvod do pracovního tématu KATA koučink a zlepšování

9:30 - 11:00

1. pracovní skupina

 

Téma:

Dosahování výjimečných výsledků skrze lidi

  • Plnění krátkodobých i dlouhodobých cílů
  • Jak motivovat lidi skrze experimenty a jak je následně správně vyhodnotit
  • Jak správným koučinkem posunout dění ve firmě kupředu
  • Jak vytvořit koučovací kulturu

 

Lídr:
Markéta Šimáková, Managing Partner, DMC management consulting


2. pracovní skupina

 

Téma:

Jak správně implementovat LEAN

  • Co je Lean
  • Co očekáváme od implementace Lean
  • Kdo by měl Lean prosazovat
  • Jak dostat Lean mezi lidi
  • Jak motivovat zaměstnance ke spolupráci
  • Jak sbírat nápady od zaměstnanců
  • Co rozpočet na Lean a další

 

Lídr:
Miroslav Krejčí, LPO manager, THK RHYTHM AUTOMOTIVE CZECH


3. pracovní skupina

 

Téma:

Transfer výrobních technologií

  • Fáze transferu
  • Příprava podkladů a ověření proveditelnosti
  • Samotný přesun
  • Na co všechno je třeba myslet – případová studie přesunu montážní linky z Krajiny A do Krajiny B

 

Lídr:
Michal Bučko, Managing Director / Plant Manager, Ademco CZ

11:00 - 11:30

Přestávka na kávu

11:30 - 13:00

1. pracovní skupina

 

Téma:

Jak správně implementovat LEAN

Lídr:
Miroslav Krejčí, LPO manager, THK RHYTHM AUTOMOTIVE CZECH


2. pracovní skupina

 

Téma:

Transfer výrobních technologií

Lídr:
Michal Bučko, Managing Director / Plant Manager, Ademco CZ


3. pracovní skupina

 

Téma:

Dosahování výjimečných výsledků skrze lidi

Lídr:
Markéta Šimáková, Managing Partner, DMC management consulting

13:00 - 14:00

Společný oběd

Networking u dobrého oběda

14:00 - 15:30

1. pracovní skupina

 

Téma:

Transfer výrobních technologií

Lídr:
Michal Bučko, Managing Director / Plant Manager, Ademco CZ


2. pracovní skupina

 

Téma:

Dosahování výjimečných výsledků skrze lidi

Lídr:
Markéta Šimáková, Managing Partner, DMC management consulting


3. pracovní skupina

 

Téma:

Jak správně implementovat LEAN

Lídr:
Miroslav Krejčí, LPO manager, THK RHYTHM AUTOMOTIVE CZECH

15:30 - 16:30

Výstup z pracovních skupin, shrnutí konference

16:30

Rozloučení a odjezd domů

Přihlásit se na konferenci

Řečníci

Michal Barč

Business Development Manager, Konica Minolta IT Solutions Czech

Ivan Baťka

Generální ředitel a Předseda představenstva, Fosfa

Vlastimil Braun

jednatel, Compas automatizace a Compas robotika

Michal Bučko

Managing Director / Plant Manager, Ademco CZ

Jan Jeník

Senior Sales Manager, Konica Minolta IT Solutions Czech

Jan Keprda

CEO, ASTRA MOTOR

Martin Kořínek

Jednatel, GRAMMER

Vystudoval VUT FSI v Brně. Profesní život začal v roce 2003 u společnosti TRW EC v Dačicích jako Lean promotion officer. V roce 2007 přestoupil v rámci TRW Dačice do jiného závodu na pozici mistra výroby a po roce do závodu v Jablonci n. Nisou jako Modul manager. Po 3 letech se vrátil do Dačich jako Production manager. V letech 2019-2022 zastával pozici Logistic manager v THK, která koupila výrobní závod TRW v Dačicích. Aktuálně působí na pozici Lean managera v THK Dačice.

Miroslav Krejčí

LPO manager, THK RHYTHM AUTOMOTIVE CZECH

Markéta Šimáková

Managing Partner, DMC management consulting

Parametry akce

6+

industry leading speakers

10+

hodin prémiového obsahu

30+

účastníků rozhodovatelů

3+

hodiny networkingu

Vstupné

Early bird cena

12 400 Kč

bez DPH

 

pro přihlášené do 12. března 2023.

 

Ubytování není zahrnuto v ceně vstupenky.

Základní cena

14 300 Kč

bez DPH

 

pro přihlášené od 13. března 2023.

 

Ubytování není zahrnuto v ceně vstupenky.

2+1 zdarma

28 600 Kč

bez DPH

 

Cena za 3 vstupy pro kolegy z jedné společnosti.
Cena pro 1 osobu tedy vychází na 9 533 Kč.

 

Ubytování není zahrnuto v ceně vstupenky.

Přihlásit se na konferenci

Pořadatel

Partneři

Místo konání

Hotel Kurdějov

Kurdějov 62, 693 01 Kurdějov

www.hotelkurdejov.cz